りゅう : 無一文から 30億円を達成した経営戦略
（全体俯瞰 : AI 生成） click で拡大
前置き＋コメント
動画の語り手は日本人にはかなり稀な「突き抜けた」人物なので、内容はとても面白い。面白いが、この人物だけがなし得る方法なので誰にでも真似ができるようなものでは全くない。
人にもよるが多くの人にとって、経済的 自立/自由 が達成できれば純金融資産の金額それ自体はもう重要ではない。30億円なんて資産は大半の人間には扱えない（税制や不動産などの知識が要求される）。手に余る。贅沢を求めなければその数パーセントでも多くの場合は足りる筈。それ以上を求めだすと、逆にカネ集めそれ自体にのめり込む。つまり蓄財それ自体が人生の目的と化す。
この動画語り手もそれを自覚している。人生という不条理なゲームの中で最も面白く麻薬性が高いのが蓄財という人生そのものを賭けたギャンブル。それに比べるとゲームメーカが作ったゲームはどれほど出来がよくてもその 真似事/ママゴト に過ぎず、時間の浪費でしかない。
経済的 自立/自由 とは、自分の時間を切り売りせずに自分の自由に使える状態（＝カネという重い鎖からの自由）。その意味では給与生活者はどれほど高給であっても当てはまらない。逆に、質素な生活であっても（経済的奴隷では なく） 経済的自由人 でありうる（将来の不安は残るが。それを言い出せばどれだけ資産があっても将来のリスクはゼロにできない。要は程度問題）。
この経済的 自立/自由 を多くの人が望むが、それを達成できるのは少数。殆どが達成できずに老いる。経済的 自立/自由 を達成できたとしても、達成した時には既に、その経済的自由の使い道が蒸発している場合が多い。精力も気力もその過程で消耗し尽くして残りは僅か。実質的に趣味や道楽、見せびらかし程度の使い道しか残っていない。
カネからの自由は、組織からの自由に似ている。給与生活者は組織のしがらみの中で生きている。組織の中で成長し、その組織が人格の足場、土台となり、やがて組織に同化し、組織に束縛される。組織から自由になった当初は空虚感を覚え、組織に組み込まれた生き方に未練を感じもするだろうが、やがて気づく。そのしがらみから完全に抜け出た時、初めてそれが凄まじい しがらみ/鎖 だった事を実感し、理解する。
人にもよるが、経済的 自立/自由、組織からの 自立/自由 によって初めて開けてくる視界があり、俯瞰した思考が生まれる。逆にいえば、それまでは競走馬のように目隠しされた狭い視界の中で同じゴールを目指して競争し、少しでも出し抜こうと足掻いている。思考にも自覚不能の きついタガ が嵌められている。
長々と述べたが、要点をまとめる。
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動画の語り手（りゅう）は、経済的 自立/自由 の達成、それも度を超えた達成を人生の成功の証としている。
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一方で、「思考の自由や俯瞰的視野」という高嶺の花には、経済的 自立/自由 という 足場の上に乗らないと手が届かない。例外はいるがごく稀。債務を抱え、借金取りに追われる生活の中ではもちろん、資金繰りの期限が切迫した状況、毎月の支払いに追われる中では「思考の自由や俯瞰的視野」は望めない。
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そして「思考の自由と俯瞰的視野」という精神的境地それ自体が人生の目的となりうる。それは目的達成のための単なる手段ではない。自由自体が達成目的であり、手段ではないように。
要旨
この動画は、IT企業を経営する著者が純資産30億円を築き上げた実体験に基づき、真の富裕層になるための経営戦略を語ったものです。
かつて外部資本を受け入れ、持ち株比率の低下と横領被害によってどん底のマイナスを経験した教訓から、著者は「自社株100%の保持」の重要性 を説いています。他人の介入を排除し、会社を完全に支配することで、目先の利益に惑わされない超長期的な視点での経営が可能になると主張しています。
具体的には、本業の利益をゴールドや都心不動産といった大きな潮流に全投入する手法を紹介し、大衆とは異なる「鳥瞰的な視点」が成功の鍵であると述べています。
最終的に、世間の常識に縛られず、自分の人生というゲームにおいて最後に勝つことの本質を伝えています。